We geloven dat adoptie begint bij relevantie. Daarom koppelen we Microsoft 365-tools altijd aan het dagelijkse werk en de uitdagingen van medewerkers. We gebruiken inspirerende sessies, praktische trainingen en slimme communicatie om te laten zien wat de meerwaarde is. Zo wordt de nieuwe manier van werken niet een extra taak, maar een vanzelfsprekend onderdeel van de werkdag.
Training draait om kennisoverdracht: je leert hoe een tool werkt. Adoptie gaat verder: het gaat om gedragsverandering en het duurzaam integreren van de tool in het werkproces. Bij Changelabel combineren we beide. We trainen medewerkers in het gebruik, maar begeleiden ook het proces om de nieuwe werkwijze blijvend te omarmen.
Ja. We herkennen dat weerstand vaak ontstaat uit onzekerheid, gebrek aan informatie of eerdere negatieve ervaringen. We luisteren, nemen zorgen serieus en bieden perspectief door te laten zien wat de verandering oplevert. Daarbij gebruiken we change management-methodieken, zoals ADKAR, Kotters theorie, Nudge-theorie om stap voor stap draagvlak op te bouwen.
Succes meten we op meerdere niveaus. We kijken naar gebruiksdata in Microsoft 365, maar ook naar feedback van medewerkers en leidinggevenden. Daarnaast meten we de impact op productiviteit, samenwerking en werkplezier. Zo krijgen we een compleet beeld van de adoptie én de waarde die het oplevert voor de organisatie